近期,文山市古德水岸二期项目18-22幢房屋交房仪式如期举行。该市纪委监委驻市住建局纪检监察组苏组长早早来到现场，见证这来之不易的时刻。

“上个月刚验收完地基基础与主体部分，地下室、室外附属及消防工程就立马跟上了，能早一天交房，群众早一天安心。”看着崭新的楼房和群众的笑颜，苏组长与几名市住建局工作人员凑到一起，感慨地聊起这几幢楼房的建设。

早在2011年，古德水岸二期项目就已开工建设，没成想两年后因开发商资金链断裂等诸多原因面临停工，随后几年间开发商也曾积极尝试与其他房地产开发公司合作，但最终都未能挽救该项目，反反复复折腾数次，到2018年12月彻底停工了。

“我家11年就买的房子，到现在十多年了，房子住不上，钱也拿不回来，真是焦心！”截至2021年7月，该项目售出的987套房屋中只建成交房358套，剩余629套已售未建，涉及资金多、规模大，群众反映十分强烈。

“群众反映强烈的就是我们要重点关注的，‘烂尾楼’的形成有再多原因，也不能让群众为此买单。”当时刚到驻市住建局纪检监察组的苏组长了解清楚事情后坚定说道。

为切实维护群众的利益，2022年市纪委监委启动房地产领域腐败和作风问题整治行动，成立监督推动工作专班，聚焦主体责任和监管责任落实，督促市住建局健全完善项目台账，对“烂尾楼”、历史遗留问题房地产项目进行清单式整治销号。

“烂尾楼”成因复杂，解决方案也不尽相同，因此工作专班与市住建局强化沟通对接，实现“一楼一策”“一项目一台账”精准推进落实。针对该项目原开发企业已无力施工，且业主积极性较高的实际，采取“业主自救+府院主导+工程代建”的联合模式，由业主委员会以“施工委托”方式寻求垫资续建施工方，推动项目分栋分批复工。

“希望能帮助厘清项目债权债务，在交房后保障我们续建施工方的利益。”在每月实地走访过程中，续建施工方对苏组长道出了自己的顾虑，苏组长立即反馈至市住建局。

“我们以‘府院联动’机制为保障，划清原开发企业与续建方项目债权债务，盘活项目剩余资产。”市住建局有关负责人为续建施工方解除了疑虑。同时，建立资金共管账户，复工续建筹措资金由业主委员会、市住建局、银行共同监管，确保复工资金专款专用，复工过程公开透明。

终于，在工作专班的全程跟踪督促下，经过市住建局、续建施工方和业主委员会一年多的努力，如今古德水岸二期项目18-22幢房屋得以顺利交房，解决了第一批216户650余名购房群众的住房问题。

“购房群众已交的购房尾款，一定要全部投入到相应的项目中去，确保项目顺利推进，守好群众‘安居梦’。”交房仪式结束后，苏组长对市住建局工作人员和施工方再三叮嘱，随即又马不停蹄赶赴其它“烂尾楼”项目开展监督。（袁先智）