“智囊团”提升派驻监督“含金量”

“参加进驻单位‘三重一大’次数过少，监督效能不够。”“纪检组办案成案率太低，办案能力不足……”近日，砚山县纪委监委召开派驻（出）机构交流座谈会，现场指出的问题十分犀利。

15个派驻纪检组和2个纪工委全体干部、县纪委监委领导班子和机关各室（部）负责人参会，会上，派驻市监、卫健和人大机关纪检组负责人作为交流代表，就派驻机构改革后4年来本组工作“晒成绩”“找堵点”“查根源”，其他纪检组和机关各室（部）踊跃交流发言，充分发挥“智囊团”力量，紧紧围绕如何提升派驻监督效能提出创新性工作构想，给出“疏通方案”，为补正短板和弱项、提升派驻监督“含金量”夯实基础。

“书记点评制”贯穿本次交流座谈全程，主要负责人客观公正指出派驻机构工作中存在的“结症”，认真倾听各纪检组、纪工委在工作中存在的困难和问题，给出科学合理的意见和建议，将严管厚爱相结合，督促各派驻机构在工作中补齐“空挡”、清除“死角”的同时，又以正向激励,着力提升派驻纪检干部担当作为的“精气神”。

“我建议定期召开同类案件办理交流会，以‘类’作‘比’，各自模拟对该案例的办案方案，抛砖引玉打开思路……”派驻人大机关纪检组组长张健建议。派驻住建局纪检监察组组长喻国伟则提出“派驻人员定期轮岗”的建议，严防“老鼠爱上猫”，致使监督“失位失效”。党风政风监督室主任冉庚昌则建议纪检监察组在对疫情防控、惠农政策、工程项目、营商环境、国土资源等重点工作开展监督检查时，邀请特约监察员参与监督检查，进一步提升监督执纪透明度和精准性。

此次交流座谈，共查找出共性问题13个，个性问题3个，剖析问题产生根源7个，提出整改措施21条。

“只要思想不滑坡，办法总比困难多。我们积极寻求解决问题和困难的措施，对整改落实情况进行跟踪问效，同时，致力形成各部室、派驻机构相互协作、互相监督的‘动车组’模式，不断提升派驻机构监督执纪工作的‘含金量’。”砚山县纪委监委相关负责人表示。