“这个项目一开始拟邀请招标，后变更为公开招标，幸好纪检监察组的同志监督提醒，否则就要出大问题了！”提起上个月的招标工作，砚山县住房和城乡建设局主要负责人感触颇深。

上个月的党组会上，该县纪委监委驻县住房和城乡建设局纪检监察组组长喻国伟敏锐地发现了一个问题：某项目老旧房屋的拍卖，虽然拍卖价值不高，但因属于国有资产，按规定应该采用公开招标。因为他的坚持，把一个有可能出现问题的招标拨回了正轨。

自2018年派驻机构改革以来，砚山县纪委监委坚持以“制度建设”和“贴身监督”为“三重一大”监督的抓手，盯紧项目开发、建设施工、招商引资、惠民政策、环境保护等重点领域，着重对项目招投标程序、资金拨付、物资采购、民生项目安排、单位固定资产处置等敏感点进行全方位严密把控，从制度、监督两方面打出遏制权力任性的组合拳。

2018年以来，该县17个纪检监察组对56家单位的“三重一大”事项开展监督616次，发现问题456个，督促整改问题456个。

“按照纪检监察组的建议，我们对‘三重一大’事项范围、议事决策程序和责任追究等方面进行了规范……”砚山县公安局对“三重一大”范围再次作了全面梳理，更新优化5条制度内容；县供销社在“三重一大”相关制度上作了优化提升，在事前报备表上增设了报备情况备注栏，填写纪检监察组参会情况，并将老旧电脑处理、信访举报情况纳入了“三重一大”报备范围。

“通过事前了解事项动议和酝酿情况，事中跟进监督并依法依规履行询问权和建议权，事后查阅资料、财务凭证和座谈走访掌握事项执行结果，充分发挥了派驻机构的‘贴身’监督职能，倒逼被监督部门从制度上堵塞漏洞，全过程防范廉政风险，形成发现问题、纠正偏差的有效机制和监督合力。”砚山县纪委监委主要负责人介绍。（王敏超 ）