“我们组设计谈话‘预判制’，针对部分干部职工不愿谈、不会谈、不想谈和不敢谈问题，充分加强引导，消除思想顾虑，不以预设的谈话提纲为‘纲’，采取灵活‘战法’……”

日前，富宁县探索建立“一巡一交流”机制，各巡察组和巡察办面对面“过招”、实打实“讨教”、点对点“提问”现场气氛热烈。

巡察发现问题的关键在人，富宁县把加强巡察干部自身建设摆在突出位置，通过理论学习、制度建设、经验传授、心得交流等多种途径，实行“一巡一交流”机制，利于构建组组和组办之间的沟通“桥梁”，打破“固步自封”的“壁垒”，着力提高巡察干部“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的履职能力。

在每一轮巡察结束后，县委巡察办及时组织巡察干部进行集中交流，以巡察工作实际、实例、实效为切入点，针对巡察如何精准发现问题、如何开展谈话、如何撰写高质量巡察报告和解决巡察实际问题等进行交流分享，切实践行“三个工作法”，做到经验一发现就总结、困难一存在就解决、成效一挖掘就推送，使之成为巡察干部提高巡察本领的“实战课”。

“这样的机会很难得，每轮巡察工作时间紧、任务重，巡察结束后能及时召开交流分享会，在全面总结巡察工作成效的同时，也能从其他组经验分享中看到自身的不足，对开展好下轮巡察工作具有非常好的指引作用，也利于我们提出意见和建议。”县委第一巡察组组长说道。

在刚刚结束的十四届富宁县委第四轮巡察“一巡一交流”座谈会上，各组分享经验做法12条，反馈自身问题短板7条，建议巡察办综合服务和统筹协调5条，立行立改4条。

“总结是为了更好地提升，开展‘一巡一交流’的初衷是让巡察干部多一个‘充电蓄能’的机会，让组组和组办之间多一个沟通交流的平台。”该县委巡察办主要负责人表示，将把巡察工作中形成的经验做法“加起来”，梳理成指导实践“工具书”，把自身建设存在的问题“减下去”，不断提升优化巡察“作战图”和“指挥力”，助推实现巡察工作高质量发展。（富宁县委巡察办田景何）