“你们单位在2022年度全州综合绩效考评为不合格等次，作为部门主要负责人，你认为应该从哪些方面来加强整改，应该怎么部署下步具体工作？”

近日，驻州工业和信息化局纪检监察组对文山州供销社“一把手”开展了谈话监督，督促州供销社主要领导以上率下、认真履职。州供销社主要领导及班子成员及时召开班子会专题研究纪检监察组提出的问题，并于6月21日召开检视反思大会进行全面的检视反思。

“党组班子主动查找自身的原因，充分发挥核心堡垒作用，严格履行‘三重一大’议事规则，努力增强党组政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。党组书记要当好领头羊和排头兵，团结带领班子成员心往一处想劲往一处使，把各项工作落实到位……”会上，该纪检监察组组长对下步整改工作提出了意见建议，指出了主要领导、班子及成员存在的问题，与被监督单位班子一起理清思路、明确职责使命，为下步抓好抓实各项工作加油鼓劲。

据悉，今年以来，驻州工业和信息化局纪检监察组共对州供销社开展监督检查4次，进行谈心谈话13人次，提出整改建议9条，督促州供销社紧紧围绕“3815”战略发展目标，以知耻后勇、奋力拼搏、比学赶超的精神，跟上州委州政府大部队步伐，齐头并进，共谋发展。 

“谈话监督，‘谈’不是终点，做好‘后半篇文章’更为关键。”驻州工业和信息化局纪检监察组负责人表示，将进一步加强实践探索，做实谈话监督，把派驻监督的“探头”作用充分发挥出来，让红脸出汗成为常态。（郑谦）