近期，西畴县委对县应急局党组开展了巡察“回头看”，较以往不同的是，巡察组中多了1个“审计组”，将部门预算执行审计、经济责任审计与县委巡察工作有机结合起来。

该县采取“三同步”的方式，即巡察组与审计组同步进驻、巡察手段与审计方法同步开展、巡察线索与审计问题同步跟进，实现巡察与审计无缝对接，形成“巡审”监督合力。

加强沟通协调，找准“巡审”监督重点。该县年初召开县委巡察办、县审计局联席会议，充分沟通交流，对未被巡察、审计的单位优先纳入年度巡察、审计工作计划。在制定审计方案时，将审计监督内容与巡察重点内容相结合，围绕权利使用、资金流向，突出对重大资金、重要线索开展审计。

强化协作配合，增强“巡审”监督合力。县委巡察组与审计组分工协作，互相支持。巡察过程中，对于审计难以查清的问题，巡察组及时跟进调查；对于巡察谈话发现的疑点，审计组进一步核实。在巡察组进驻前将审计前期发现的问题和疑点认真进行梳理归纳、分类移交。通过审计先行，发挥审计优势，巡察组将审计发现的问题作为巡察开展谈话、询问的切入点和有效支撑，提升巡察工作效率。

强化成果共享，确保“巡审”监督质效。审计发现的问题，及时向巡察组组长汇报。审计发现的线索，按照巡察问题线索转交程序向有关部门第一时间转办。巡察结束后，审计结果一并纳入巡察报告，将发现的重大问题、共性问题，及时向巡察工作领导小组和书记专题会进行汇报。

“这是西畴县探索实施‘巡审结合’跨出的一大步。”该县县委巡察办相关负责人介绍，下一步，将不断总结、提炼该项工作经验，努力提升巡察监督实效。（王昌沙）