“真正参与巡察，我才体会到巡察不是‘鸡蛋里面挑骨头’，而是要扎下根去察民情、解民忧，今后我也将把巡察期间所学所悟带到本职工作中，真正做到不虚此‘巡’。”刚刚参与完四届市委第六轮巡察的一名干部感叹道。

四届市委巡察以来，市委巡察机构把参与巡察作为教育、培养、锻炼干部的有效途径和重要平台，先后从全市60余个部门抽调338人次参与第一至第七轮巡察，通过“九到”工序，为抽调干部充电赋能。

“接到”抽调通知。每轮巡察前，市委巡察办从全市各部门年初预报抽调参加巡察人员计划名单、巡察人才库、近两年新提拔科级领导干部中择优配强，并与市委组织部、市人社局加强协调合作，为被抽调干部解决“后顾之忧”。

“学到”巡前理论。为帮助干部尽快熟悉巡察业务，市委巡察办围绕巡察工作流程、巡察谈话技巧等内容组织开展巡前集中培训，针对被巡察单位的监督重点、巡察案例进行组内培训，通过“大班+小灶”提升干部“硬本领”。

“收到”具体任务。结合干部自身专长和工作经历，各巡察组按照“四个聚焦”监督内容进行组内协调分工，分别担任牵头负责人、组内联络员、信访接待员等不同角色，保证干部能够发挥所长，整组工作有序推进。

“想到”预设问题。通过学习被巡察单位的“三定”方案、查阅被巡察单位有关资料、与联动监督单位“一对一”巡前通报等方式，全方位梳理基本情况、政策、网络舆情和信访、问题、问责及问题线索、重大决策“六个清单”，有针对性地研判被巡察单位可能存在的疑似问题和风险漏洞。

“看到”准备资料。巡察进驻后，按照组内具体分工分别查阅被巡察单位集中移送的资料，并在巡察过程中不断查找、印证，最终从蛛丝马迹中锁定问题，练就去伪存真、因小见大的“火眼金睛”。

“听到”巡察谈话。通过与被巡察单位的班子成员、中层干部、具体负责人、管理服务对象等谈话，不断验证、检验、辨别问题的真伪，沟通、交流、理解、消化问题，让问题不断聚焦。

“访到”真实现状。在巡察前期工作的基础上，带着问题到下一级党组织、业务紧密联动单位、管理服务对象、田间地头开展走访调研，以上下、左右、纵看、横看的方式，检验被巡察单位各项工作落实情况，发现、核实、印证问题。

“巡到”问题原因。通过参与巡察组组务会，巡察组成员对每个问题进行复述、探究、辩驳、推理、核实、印证，锁定问题本质原因，制作问题底稿，客观阐述问题，真实展现出被巡察单位履行职能职责现状。

“得到”抽调感悟。巡察尾期，每名被抽调参与巡察的干部都要结合工作实际进行自我评价，并由巡察组组长在巡察工作总结会上给出意见和建议，综合分析多轮抽调参与巡察干部的反馈并改进，力求让每名干部巡有所获。

“通过到一线参与巡察，不管是巡察老兵还是‘初出茅庐’的年轻干部，都能从中锤炼党性、培养纪律规矩意识、提升业务能力水平，筑牢为民之心、忠诚之心、律己之心。”市委巡察办相关负责人表示，将持续探索巡察培训方式，推进巡察监督与干部培养双向促进。（刘利娜）