派驻州住建局纪检监察组紧扣派驻机构职能定位，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的防范机制，不断推动驻在部门和综合监督单位党风廉政建设落细落实。

强化责任传导，彰显“派”的权威。及时将州纪委州监委、派驻纪检监察组相关要求、工作部署向驻在部门和综合监督单位党组传达，督促党组认真学习领会上级指示精神，结合部门实际研究制定贯彻落实措施，避免派驻监督与驻在部门和综合监督单位业务工作“两张皮、空对空”。注重加强与驻在部门和综合监督单位沟通联系，纪检监察组长做到“党组书记的门常敲、班子成员的门常进”，及时通报日常监督中发现的问题，并提出监督建议。定期会同被监督部门党组专题研究党风廉政建设和反腐败工作，督促党组抓好州委巡察反馈问题整改和移交线索处置，推动被监督部门党组将行风建设工作列入重要议事日程，监督指导廉政风险防控，推动主体责任落实到位。积极推动没有成立机关纪委的部门成立机关纪委、配强纪委书记和支部纪检员，构建“派驻纪检监察组——被监督部门党组（纪委）——党支部纪检委员”一体化监督体系，形成了全方位覆盖的纪检监察监督格局。

加强日常监督，发挥“驻”的优势。抓实党风廉政教育筑牢廉政思想防线，将集中教育和日常教育、示范教育和警示教育相结合，协助驻在部门和综合监督单位组织党员干部到警示教育基地参观学习，督促被监督单位开展廉政文化进机关活动，利用主题党日活动和支部“三会一课”对《监察法》《中国共产党纪律处分条例》等进行专题辅导和学习，督促党员干部依法履职、秉公用权、廉洁从政从业。突出“三重一大”监督，紧盯工程审批、建设和物资采购、资金使用等重要环节主动介入监督；开展领导干部办公用房使用情况专项检查；每年全程参加3个被监督部门党组织民主生活会，整体把握好“树木”与“森林”的状况。紧盯干部任用环节，实行纪检监察“一票否决”制，实行全过程监督，2018年以来对拟提拔使的46名干部的廉洁问题进行严格把关；建立科级以下所有公职人员廉政档案，内容包含个人及家庭基本情况、配偶子女从业情况、房产收入情况、信访举报及问题线索处置情况等，实行一人一档，专人管理，对监督（监察）对象形成客观准确、及时全面、动态管理的长效工作机制。坚持对新入职、新提拔干部进行任职谈话和廉政谈话“双谈制”。

抓制度建设，把权力关进制度的笼子。推动被监督部门党组适时修订完善《贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》《党组议事规则》《局务会议议事规则》《经费管理制度》等规章制度，真正做到用制度管事、管权、管人，促进各项工作规范化、制度化。

抓案件查办，发挥震慑作用。坚持有案必查、违纪必究，始终保持高压态势，2018年以来共处置问题线索3件，初核3件，初核了解2件，立案1件，结案1件，党内警告1人，函询1人，诫勉谈话1人，问责通报1人。同时，坚持严管与厚爱相结合，根据党员干部所受处分情况建立台账，通过走访、面谈等形式帮助其解决工作和生活上的实际困难，使其感受到组织的关怀，变“要我改”为“我要改”。