为深入贯彻好“把规矩树起来，把纪律严起来”的政治要求，驻文山州工业和信息化局纪检监察组注重督促指导综合监督部门深化标本兼治、加强内控制度建设、规范权力运行，进一步深化制度建设，强化制度执行，有效设置了权力运行的“警示牌”、再次吹响了制度执行的“集结号”。

细化制度“笼子”，有效避免“牛栏关猫”。纪检监察组注重督促指导部门细化制度规范，将制度监管工作转化为看得见、摸得着、管得住的具体措施。2020年以来，紧密结合部门实际，坚持以秦光荣案、付加兴案警示教育为契机，突出“以案促改、发案促建”，先后督促指导州工业和信息化局、州商务局、州投资促进局、州供销社4个单位，分别在经费预结算管理、收支管理、差旅费管理、接待费管理、培训管理、办公用品购置与管理、公务用车管理、固定资产管理以及党组议事规则、理论中心组学习、领导干部信访接待、带案下访等方面进一步建立健全了近50项规章制度，形成了有效管控内部财务和业务活动的制度“笼子”。

坚持表率促改，使遵规守纪成为行动自觉。针对少数干部职工尊崇制度意识不强、制度刚性约束不够等情况，纪检监察组结合部门每一季度“机关模范之星”评选和年度评先评优工作，在严格考核干部日常工作业绩的同时，坚持把坚决尊崇制度、严格执行制度的表率等内容融入其中，于潜移默化之中改变了“只重业绩不重纪律，只重制定制度不注重严格执行”的评比方式，使执行制度、遵守规矩成为了干部日常工作、学习和生活中的行动自觉。

全面监督检查，提升制度治理效能。制度的生命力在于执行。针对相关制度执行不力、落实到位难的问题，纪检监察组坚持不懈地采取定期不定期检查、明查暗访、抽调财务人员交叉检查、关键时点节点督查等多种形式强化制度落实情况的监督检查，盯住4个部门20名县处级领导干部带头执行制度的情况和120名科级及以下干部制度执行的细节，坚持把发现问题和及时纠偏结合起来，对苗头性、倾向性问题进行风险预警，综合运用预警提示、诚勉谈话、责令纠错等处置措施，督促党组认真落实执行纪律的责任机制，强化单位内部监督管理，以责任的严格落实和制度的真正执行来确保制度的执行力，有力促进了以制度管权、按制度办事、靠制度管人，进一步提升了制度的治理效能。