近年来，文山市纪委监委始终坚持打铁必须自身硬，全面加强干部队伍建设，持续提升能力素质，坚持严管和厚爱相结合，以自我革命的决心和勇气，努力锻造了一支政治过硬、本领高强的“纪律部队”。

“面对律师和被告人提出的质疑，自己反思了办案过程，还有哪些环节需要进一步细化和完善，做到案件程序合规，证据环环相扣。”一个月前，文山市纪委监委将业务培训搬到庭审现场，旁听席上第二纪检监察室的陈艳兰对这种面对面的“现场教学”记忆犹新。

为全面提升纪检监察干部队伍能力素质建设，该市纪委监委坚持以党建统领工作，通过落实“三会一课”制度，抓好政治理论学习，淬炼纪检监察干部党性。对焦监督执纪和审查调查业务等内容，按需设课，采取知识密集型集中学、精准滴灌型日常学、以考促学型巩固学等方式，实施全覆盖提升培训。在抓实培训的同时，注重“实战练兵”提升战斗力，以顶岗锻炼、跟案学习为主要方式，让年轻干部全面参与初核、立案、调查、讯问等各环节工作，着力破解本领恐慌难题。

阳光“晒”绩  激活勇争人先“一池水”。市纪委监委每月召开工作例会，晒成绩、比成效、亮不足、明短板，安排部署本月工作。探索建立纪检监察工作末位鞭策机制、纪检监察工作成效排名通报制度，围绕可量化的工作项目建立考核指标，由市纪委监委班子成员对各纪检监察机构每季度工作开展情况进行测评，各机构对成绩纵横对比查问题找差距，综合排名末位的视情况分别给予提醒谈话、作出书面检查或作出岗位调整建议。

同时，坚持严管厚爱结合、激励约束并重。该市注重培养纪检监察干部的斗争精神，关心关爱纪检监察干部身心健康，落实健康体检制度，定期组织干部职工进行健康体检。适时举办保健知识讲座，邀请心理专家辅导授课，帮助干部保持积极乐观阳光心态。组织开展各类工会活动，增强集体凝聚力。让每个人纪检干部感觉肩上有重担、头上有压力、心中有激情。

在管理模式上发力，提升纪检监察干部服务效能。该市深入推进监察体制改革，优化干部队伍结构，对纪委监委内设机构、派驻（出）纪检监察机构干部进行重组，盘活现有人才资源。深化运用“2+1+1”联动工作办法，凝聚监督执纪合力，破解纪检监察队伍力量分散、监督执纪问责不精准等难题。探索室（部）牵头统筹工作机制，针对重点、难点案件查办，统筹审查调查力量，实时调整抽调精干人员组成工作专班，由相应室（部）牵头管理，全力攻坚，提升工作效率。

在强化本领过硬的同时，自身更要干净。市纪委监委在建立完善纪检监察干部廉政档案的基础上，运用“互联网+企业微信+小程序”方式，对纪检监察干部进行全方位监督，不断拧紧自我监督螺丝。强化“八小时外”的监督管理，把净化朋友圈和家风建设纳入干部队伍建设，召开廉洁家风教育座谈会，开展廉洁家访，将监督触角从“工作圈”延伸到“生活圈”。坚持刀刃向内，开展纪检监察系统纪律作风专项整治，以零容忍态度打扫庭院、纯洁队伍，严防“灯下黑”。2020 年，受理处置纪检监察干部问题线索 2 条，开展提醒谈话 14 人次，给予组织调整 2 人。（吕玉潇）