今年来，西畴县严格按照“打铁还需自身硬”的要求，通过“五度融合”进一步加强巡察干部队伍建设，着力打造一支政治合格、业务精通、素质过硬的巡察干部队伍。

建支部强堡垒有“力度”。紧紧围绕党中央、省、州巡视巡察工作安排部署，坚持把党支部建在巡察工作第一线，在每个巡察组正式进驻被巡察单位时，及时成立临时党支部,将参与巡察的干部全部纳入临时党支部，巡察进驻期间，由临时党支部严格对党员干部进行教育管理，定期组织开展支部主题党日活动和支部生活，既学习理论政策，也学习业务知识，更注重在巡察实践中锤炼党员党性，做严做实队伍建设，实现巡察成效与党员管理两促进、双提高。在巡察过程中，遇有重要问题线索、突发情况时及时召开党员大会，坚持民主集中制原则研究讨论问题，发挥好党支部的政治核心作用，确保巡察工作高效顺畅开展。

选人建库有“广度”。针对巡察工作实际，修改完善《中共西畴县委巡察人才库建设管理办法（试行）》，制定年度抽调人员计划，建立巡察人才库，广泛“招兵”，严格“选马”，注重从纪检监察、组织、人事、财政、审计等职能部门抽选专业技术人才、从县直单位及乡（镇）抽选优秀年轻干部和后备干部、从村（社区）抽选优秀村干部充实到巡察人才库。在每轮巡察启动前，通过邀请上级巡察业务精英和本级巡察业务骨干，对入库人员开展专题培训，着力提升入库人员的政策理论知识和业务能力，做到抽之即来、来之能干，避免临时抽人影响巡察工作效果。同时，每轮巡察结束实行“双汇报”，对抽调表现优秀的人员在全县范围内通报表扬，为县委选人用人提供依据。

学识增知有“深度”。驻点巡察期间，临时党支部结合党史学习教育工作，制定学习计划，组织抽调人员开展集中学习，深学党章、党规、党史和习近平总书记关于巡视工作的重要指示批示精神，增强做好巡察工作的责任意识、担当意识、行动自觉，同时，全面学习了解被巡察单位职能职责，熟悉被巡察单位的权力运行，做到在巡察中能发现问题、会发现问题、问题发现得精准。

角色转换有“速度”。为让抽调参与巡察的干部能尽快进入角色，巡察组在驻点开展巡察期间，由巡察组长牵头组织开展以“假设自己作为被巡察单位应该如何做”为主题的支部活动，通过角色换位，深入检视被巡单位履职状况和存在问题，并从巡改结合的角度认真分析、总结，将政治体检做深入、做全面。

总结研讨有“精度”。每个巡察组在每轮巡察结束汇报后5天内，结合党史学习教育，认真组织巡察干部开展集中交流研讨，每一名巡察干部都对参加巡察的收获进行详细交流，深谈认识和体会，总结分享巡察工作经验，及时发现自身不足，弥补短板弱项，进一步规范巡察程序，不断提升巡察工作质效。

今年来，该县累计从各单位（部门）、乡（镇）、村（社区）抽调参与巡察人数60人，全县巡察人才库队伍充实达177人，成立临时党支部10个（次），开展集中学习20次，开展集中研讨2次，通过“双汇报”纳入优秀人才库人员8名，通报表扬8名，总结研讨解决实际问题5个。（王坤彦 王祥洪）