富宁县检验检测所关于十四届县委第十五轮巡察第三巡察组反馈意见整改进展情况的通报

根据县委统一部署，2025 年 11 月 13 日至 2026 年 1 月 13 日，县委第三巡察组对富宁县检验检测所开展了巡察。2026年1月27日，县委巡察组向富宁县检验检测所反馈了巡察意见。按照有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、富宁县检验检测所履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，统筹部署压实整改链条。及时召开全体干部职工专题会议传达巡察反馈意见，深刻剖析存在的问题。迅速成立由所长任组长、副所长任副组长、各股室业务骨干为组员的巡察整改工作领导小组，下设整改办公室专门负责方案草拟、进度督办、资料归集、动态销号，构建起 “一把手带头抓、班子分工抓、股室负责人具体落实、全体职工协同参与” 的闭环责任体系，做到每项问题责任到人、时限到月、举措落地。主要领导主动扛起第一责任人责任，牵头主持整改专题会议、专题民主生活会，带头认领难点问题，常态化调度整改进度，直面单位内部作风、班子协作、人才建设等顽疾，靠前对接上级部门、编制、财政部门，争取工作经费、谋划人员队伍建设，以示范带头作用带动全所整改落地。

（二）细化任务清单，挂图作战推进逐项销号。坚持问题导向，研究印发整改实施方案，逐项明确整改举措、分管领导、责任股室、整改时限。落实对账销号、动态管控机制，定期召开整改调度会，研判整改堵点难点。经过集中攻坚，巡察反馈 40 个问题现已完成整改，整改期间新建、修订完善管理制度 12 项。

（三）坚持标本兼治，健全机制巩固整改成效。牢固树立 “当下改” 和 “长久立” 双向推进思路，把巡察整改和检验检测主责主业、党风廉政建设、实验室安全管理、干部队伍建设深度融合。举一反三排查单位隐性风险、薄弱环节，全面梳理现有管理制度，补齐试剂耗材采购、财务报销、样品管控、实验室运维、委托检测收费、办公用品管理等制度短板。常态化开展制度执行督查，引导全体干部职工依规开展检测业务、严守廉政纪律、恪守实验室安全准则，推动整改成效固化为常态化管理制度。

（四）深化思想整治，聚力优化干事创业环境。针对巡察指出班子凝聚力不足、干部作风松散、人员融合困难、岗位担当意识薄弱等问题，组织班子成员开展谈心谈话、召开巡察整改专题民主生活会开展批评和自我批评；常态化开展党纪学习、主题思想教育、先进典型学习、节前廉政谈话、酒驾醉驾警示教育；部署开展全所纪律作风专项整治，组织干部职工开展作风自查自纠，破除小团体思想，促进多部门划转而来的干部职工沟通融合，着力营造团结协作、担当实干的工作氛围。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）关于学习贯彻习近平总书记关于质量强国建设的重要论述不到位，落实上级决策部署有欠缺方面

1.抓实理论学习，补齐学习靶向不强短板。优化班子会议、理论学习中心组学习计划，将食品安全、质量强国建设重要论述、检验检测行业政策列为学习议题，先后多次在班子会议组织专题学习相关指示精神与政策文件，坚持做到业务工作推进到哪里、理论学习跟进到哪里，切实把理论成果转化为检测业务的行动指引。

2.提升大局意识，强化服务县域经济发展能力。重新优化检测岗位人员分工，建立检测数据分析报告编制、初审、复审、终审三级审核流程；常态化开展检验检测数据排查、异常数据分析、智慧检测平台操作等专项业务培训。依托人才引进扩充技术队伍，为本地农产品对比检测、产业技术服务打好基础，深度开展数据分析，为县委、县政府决策提供技术参考。

3.攻坚克难推进机构改革落地见效。对照检验检测机构整合改革任务清单，逐项清零未完成的改革事项。积极向上级部门申报紧缺专业技术人才，党政储备人才已经到岗履职；通过引进高学历技术人员、申报西部志愿者、接收高校社会实践人员多渠道扩充专业队伍；落实所长负责制，完成事业单位法人登记变更；紧跟省、市市场监管部门地方标准清理专项行动工作部署，开展标准排查、评估清理工作，稳步推进各项改革任务落地。

（二）关于聚焦主责主业专研业务能力还有不足，检验检测水平有差距方面

1.规范全流程样品管控工作。针对农产品抽样、接样管理、样品前处理存在的漏洞，组织抽样人员开展采样规范专项培训，严格落实五点法、对角线抽样规范，抽样记录做到当场填写、即时录入系统；对接县农业农村局优化乡镇农产品快检任务分配；调整接样岗位人员配置，高峰期安排人员协助接样，规避样品信息录入失误；编制样品制备登记表、种植业产品制样作业指导书，常态化监督制样流程，彻底整改制样不规范问题。

2.补齐检测实操、报告审核、数据研判短板。编制年度质量监督工作计划，常态化开展内部体系评审自查整改；优化检测技术人员分组，细化大型精密仪器操作岗位职责，组织仪器实操培训，3名工作人员熟练掌握气相色谱等设备操作；建立检测异常数据研判机制，出现数值异常第一时间组织技术人员排查故障，必要时对接设备厂商技术支持；启用原始记录流转单据、智慧检测一体化平台，落实检测报告三级审核制度，从流程上解决报告出具延时、格式不规范等问题。

3.着眼长远推进技术革新、资质扩项和能力验证建设。构建 “内部实操 + 工程师上门授课 + 外出参训 ” 多元化培训模式，常态化组织新技术、新方法学习；制定资质扩项专项方案，完成水质剩余 8 项检测项目方法验证并提交资质申请；针对此前农产品能力验证考核失利问题，聘请行业专家上门指导、选派人员外出参训，常态化开展内部盲样质控考核，持续锤炼检测人员实操水平，保障后续能力验证顺利通过。受县级业务体量、硬件投入门槛约束，粮油、土壤、医疗器械等领域资质暂缓建设，我所已经和州级检测机构搭建协作机制，承担抽样、样品前处理等辅助业务。

（三）关于风险防范意识不强，风险隐患仍然存在方面

1.筑牢实验室安全生产防线。常态化开展实验室安全隐患排查整治，建立消防器材定期检查台账，配齐灭火器、灭火毯；分层落实理化实验室、微生物实验室专属安全管理员；规范有毒有害试剂采购入库领用使用回收全链条登记监管；组织实验室安全实操培训、特种设备管理员培训，邀请消防专业人员开展消防安全授课，及时处置水电、管路老化等各类隐患。

2.压实保密管理各项工作举措。组织全体职工签订保密承诺书，开展保密警示教育、手机网络保密管理专题学习；组织业务骨干参加县级保密专项培训；规范检测原始记录填写标准，严查记录漏项、涂改不规范等问题；严格区分内网外网电脑用途，涉密检测资料加密归档；完成全部在岗人员线上保密教育培训，实现培训全覆盖；班子定期专题研判保密工作，筑牢检测数据保密屏障。

（四）关于落实全面从严治党战略部署不到位，两个责任落实有差距方面

1.扛牢管党治党责任，持续深化作风建设。结合检验检测岗位廉政风险，科学编制本年度党风廉政和反腐败工作计划，及时传达各级纪委全会工作精神；坚持党风廉政建设与检测业务同谋划、同部署、同督查；全员开展廉政风险点排查，建立岗位风险台账；常态化落实节假日节前廉政谈话、违纪典型案例通报、酒驾醉驾专项承诺、岗位警示教育；启动全单位纪律作风专项整治行动，组织干部开展作风自查整改，常态化开展担当作为思想教育，整治岗位推诿、抵触管理、内部不团结等不良风气，净化单位内部政治生态。

2.完善内控机制，堵住廉政风险漏洞。成立采购询价、验收专项工作小组，落实采购岗位权责分离；试剂耗材采购严格执行不少于三家询价制度，分管领导前置审核采购事项；修订完善实验室管理、耗材采购验收、委托检测收费、设备维修等12项内部管理制度；规范设备维修验收标准，核查仪器维修之后实际运行性能，规避过度维修风险；健全财务报销审批流程，业务支出必须经过分管领导审核签字，实现采购、运维、财务全流程闭环监督。

3.从严规范财务各项日常管理。全面整改过往财务审批缺失、报销附件不全、个人垫付费用凭证缺失、委托检测收费材料不完善、公务用车报销不规范、固定资产漏入账、试剂采购询价流程不严等问题。完善工资审批签字流程，各类记账凭证配齐缴费凭证、支付流水、业务委托书、用车审批单等佐证材料；补齐历史垫付费用支付凭据；完成全部固定资产盘点、入账登记；严格落实采购询价制度；定期开展财务人员业务培训，常态化执行财务制度培训，筑牢财经纪律底线。

（五）关于班子凝聚力不强，党建引领作用发挥不充分方面

1.强化班子头雁效应，理顺岗位权责分工。召开巡察整改专题民主生活会，班子成员深度谈心谈话，坦诚开展批评与自我批评；重新梳理班子成员、两个业务股室工作职责，厘清业务边界，杜绝权责交叉、多头管理；严格落实逐级汇报工作机制，股室对接分管领导、副职向主要负责人汇报，打通信息沟通堵点；制定资质扩项、设备采购、人才建设长远工作计划，开展业务培训7次提振职工干事信心；主要负责人主动担当，积极争取年度运转经费，牵头推进干部作风管理、事业单位消超强基工作；借助团建活动、民族团结普法学习，促进从多部门划转而来的工作人员互相磨合，破除小团体隔阂，凝聚团队合力。

2.严格执行民主集中制议事规则。优化班子会议议事流程，采购议题严格落实三家以上询价前置条件；会议议题提前送达班子成员提前酝酿；非班子成员仅提供业务建议、不参与议题表决；所有会议议题班子成员逐一发表意见，会议决议完整存档记录，保障班子议事决策科学规范。

3.补齐人才队伍建设短板。落实 “走出去 + 请进来” 双向培训机制，仪器厂商工程师上门开展精密设备实操教学，分批选派骨干人员参加内审员、抽样检测专项培训，内部常态化开展岗位经验分享；多渠道引进紧缺检测专业人才，充实高精尖技术队伍。

4.搭建干部正向激励保障机制。主动对接人社部门，为受机构改革影响职称晋升的工作人员梳理政策路径，顺利完成检验技师转评质量工程师申报工作，打通技术人员职称上升通道。

5.抓实党建业务融合，破解党建业务两张皮难题。制定年度党支部党建工作计划，完善支部各项工作制度，班子定期专题研究党建工作；严肃规范民主生活会、组织生活会，提升谈心谈话深度，杜绝流于形式的批评意见；从严落实 “三会一课”、主题党日活动管理，学习议题紧密贴合检验检测主业，规范活动台账、影像资料管理，充分发挥党建引领业务提质增效作用。

三、下步工作打算

（一）持续压实整改主体责任，做好整改常态化回头看。始终把巡察整改作为重大政治任务，压紧压实党支部主体责任、书记第一责任人责任、班子成员一岗双责。对已经完成整改的问题定期开展回头检视，严防各类问题反弹回潮。

（二）坚持标本兼治，持续完善长效内控机制。牢固树立制度管权、管事、管人理念，结合日常业务运行当中暴露的新风险，持续优化实验室安全管理、试剂耗材采购、财务内控、人事管理、党风廉政、党建工作全套制度体系。常态化开展制度学习、制度执行督查，打通制度落地 “最后一公里”，依靠健全的制度堵塞各类管理漏洞。

（三）深化整改成果转化，聚力服务县域经济发展。牢牢守住检验检测主责主业，持续推进检测资质扩项、技术人才培育、检测技术革新、数据分析能力升级，立足富宁八角等本土特色产业做好技术支撑；持续抓好班子队伍团结建设、干部作风整治，打造专业过硬、作风正派、团结奋进的检验检测队伍，充分发挥检测机构技术支撑、民生守护职能，为全县经济社会高质量发展提供坚实的检验检测保障。

欢迎广大干部群众对富宁县检验检测所落实巡察整改情况进行监督，若有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：08766126323；联系地址：富宁县新华镇平安路；电子邮箱：2516795543@qq.com。

富宁县检验检测所

2026年9月16日