“‘捆绑式’办案机制就是给力，在纪检监察室人员的帮助和指导下，我们对5起扶贫领域问题线索进行分析研判后，就分组开展工作，不到一个月的时间，5起问题线索就全部核查调查结束。”

日前，砚山县纪委副书记、监委副主任从他分管联系的纪检监察室抽调了4名纪检监察干部组成临时工作专班入驻者腊乡，协调乡纪委核查调查5起扶贫领域问题线索。

“有了工作专班的指导，我们在办案过程中也可以少走些弯路，果真是人多力量大！”者腊乡纪委书记介绍，工作专班的入驻，解决了乡纪委的燃眉之急，激动地称他们为“救火队”。

原来，在8月初，根据干部管理权限，县纪委监委向者腊乡纪委移交了5条扶贫领域的问题线索，可乡纪委还有4起案件未办结，每一个案件都耽搁不得，乡纪委又只有3个人。乡纪委把这一困难向县纪委监委联系者腊乡的分管领导汇报，分管领导立即从分管的纪检监察室抽调人员组成临时工作专班协助者腊乡纪委开展核查调查。

“捆绑式”办案机制，是砚山县纪委监委针对乡镇纪委、派驻纪检监察组办案力量不足、办案水平不一、办案质量不高等问题，探索出的县纪委监委3名副书记分管的纪检监察室、乡镇纪委、派驻纪检监察组形成3个办案集团，分管副书记根据问题线索情况，可以对分管联系的集团人员进行调配，对一些人问题突出或重案难案进行集中突破。

每个办案集团的纪检监察室对所联系乡镇纪委、派驻纪检监察组办理的问题线索从办案工作思路、案件办理程序、证据收集固定、案件文书制作、办案安全执行等方面进行指导和审核签字，年终县纪委监委对各集团办案业务进行捆绑考核。

“‘捆绑式’办案不仅可以解决人力不足、业务互补和能力提升问题，还可以有效解决人情干扰问题。”县纪委监委有关负责人介绍，同时，该县还建立健全问题线索分析研判机制，由分管副书记定期召集听取问题线索综合情况汇报，通过集体分析研判，提出处置意见，案件管理办公室强化督办催办，切实提高问题线索处置的准确性和时效性。（王艳）