“你作为分管项目的领导，请你谈谈你的廉政风险点有哪些，如何预防？”。
  “我作为分管项目建设的班子成员，廉政风险点主要有?项目建设中招投标、项目建设监督、项目验收等，可能发生收受红包、礼品、礼金，接受施工老板吃请，泄露工程项目标的，项目监督验收走过场，故意降低工程质量等级……”。
  近年来，西畴县纪委监委以强化廉政风险防控为抓手，抓好抓实抓细全县廉政风险防控工作，切实扎牢廉政风险“防控网”，套上权力运行“紧箍咒”，确保权力阳光运行。
  制定《廉政风险防控管理工作指南》，督促指导各单位采取动员培训、明确查找范围、制作和完善本单位权力运行流程、找准风险点进行风险描述、评估风险等级、制定防控措施、强化监督检查等七步工作法，找准找实风险点和制定防控措施。通过对照岗位权力运行的特点和规律、对照同一岗位发生的违纪违法行为、对照平时生活工作中遇到的案例来找，分管领导、同事、下属相互帮找，形成事前、事中、事后，经办人、审核人、审批人多维度防控的风险防控链条，确保针对性、精准性、操作性、实效性。
  抓认识促落实强监督，扎紧扎牢廉政风险防控网。通过采取党组派单提醒、个人定期报告、廉洁家风建设、警示教育等方式，做到对风险点的日常监督规范化、精准化、具体化、常态化，坚决杜绝写在纸上，挂在墙上，放在抽屉里，落实不在行动上的现象。重点围绕廉政风险防控工作认识到不到位、风险点及风险描述准不准、防控措施是否具有操作性和防控措施落实是否到位等方面，采取党组监督、班子成员相互监督、干部职工和群众监督、同级纪委或派驻机构再监督等方式，确保廉政风险防控工作真正落实落地。
  据悉，该县纪委监委督促全县69个单位通过自身找、互相帮、集中评、组织审，分别在重大事项决策、重大项目安排、大额资金使用、干部任免、办公用品采购等方面共梳理权力数2481个，绘制权力运行流程图667个，查找内部机构风险点1645个，查找个人岗位风险点5295个，制定单位内部风险点防控措施1990条，针对个人岗位制定防控措施5840条，建立完善相关工作制度734个。?
  “针对岗位风险，制定可操作、可执行的防控措施，为权力运行套上‘紧箍咒’，不断强化对权力运行的监督和制约，能有效从源头上预防和治理腐败，纪检监察机关必须在强化监督检查确保落实上常抓不懈。”该县纪委监委相关负责人表示。（杨国富）