西畴县纪委监委针对纪检监察干部人员不足、监督力量薄弱的实际，不断探索实践“捆绑联动、双挂三联、师徒结对”机制，整合监督力量，提升监督能力，破解监督瓶颈，构建纪检监察干部履职“一盘棋”格局。
  对现有的纪检监察干部进行深度整合“捆绑联动”，将执纪与执法经验丰富的人员合理搭配，采取县纪委监委6个纪检监察室与乡（镇）纪委、派驻纪检监察组“捆绑式”联动工作，成立6个监督检查、审查调查“联动组”，着力构建监督检查、审查调查联动机制。纪检监察室负责对联动的乡（镇）纪委、派驻纪检监察组问题线索处置的调查指导，每季度至少组织研判问题线索排查、处置1次，分析案件情况，总结办案经验，对已结案的重大、典型案件进行剖析，提高震慑力。
  推行 “双挂三联”，实行每位县纪委常委、县监委委员分别挂钩一个乡（镇），县纪委监委机关、派驻（出）机构、县委巡察机构每名干部分别挂联一个村委会（社区）；整合县、乡（镇）、村纪检组织和村务监督委员会力量，成立9个联动工作组，每季度组织开展一次县、乡（镇）、村（社区）“三级联动”监督检查工作。坚持以上带下、以上促下，在“联”上着力，在“动”上聚焦，紧盯扶贫领域腐败和作风问题、脱贫摘帽销号、涉黑涉恶腐败和“保护伞”问题持续发力，加大监督检查力度。通过“一级带着一级干、一级做给一级看”，构建上下贯通的一体化监督体系，着力破解乡（镇）、村不会监督、不愿监督、不敢监督的难题，推动形成县、乡（镇）、村三级监督“动车组”，实现监督执纪“快车道”。
  采取“师徒结对”协同作战方式，由一名经验丰富的纪检监察室干部带领一名乡（镇）纪委干部，围绕监督检查、案情分析、调查谈话、询问笔录、案件定性、撰写报告、卷宗归档等环节进行指导，把监督执纪力量从“势单力薄”转变为“抱团组合”，避免了“单打独斗”，实现了县、乡（镇）两级纪检监察人力资源的统筹利用，提升了监督检查、审查调查工作实效。
  “通过推行‘捆绑联动、双挂三联、师徒结对’机制，不仅破解了人员不足的困局，确保了工作的有效开展，而且使广大纪检监察干部在工作中互学、互补、互帮、互促，提高了履职能力。”县纪委监委相关负责人表示。（杨国富）